活動指針

今後の経営課題の多くは、成長軸に沿ったタイムリーな人材の獲得と信頼に基づいた雇用関係の継続だと考えています。一括大量採用の時代は少子高齢化も手伝って終焉を迎えています。終身雇用や年功序列も崩壊しつつある現代、時代の変化に伴い企業も人材も仕事に関しての概念や取り組み方を変更せざるを得ません。

昭和から引き継がれてきた多くの仕事の進め方が崩壊し始めています。このタイミングで、全く新しい企業と人材の付き合い方を再検討しても良い時期に来ていると考えています。

全く新しい時代への突入となりますので、既存のやり方から新しいやり方への挑戦が必要です。新しい企業だけでなく、既存の歴史のある企業もこの歴史的な転換点に立って新しいことに挑戦してみてはいかがでしょうか。

弊社では、人材に纏わる経営課題を新しい視点から解決に導くサポートをさせていただきます。